2012年7月10日，宜昌万富工贸有限责任公司在总部隆重召开半年工作总结会议，公司董事长易万富同志、总经理易文君同志、副总经理李平同志出席了会议，各部门负责人及店长以上管理人员参加了会议。
会议中，公司通报了上半年任务目标完成情况，各部门负责人分别就部门半年工作进行总结汇报。同时，公司领导对下半年的工作进行了部署安排。
董事长提出“六项重点工作”和“三点工作要求”，其重点工作内容为：一是全力完成下半年的任务指标；二是完成新店开业任务；三是尽快完成企业文化制度建设；四是大力开展培训和学习，实现竞争上岗；五是加快地产项目的开发及商贸市场的开发；六是落实“万村千乡市场工程”项目建设。三点工作要求为：一是大力推行人均贡献率的考核；二是大力开展治庸问责，解决工作作风；三是大力开展讲奉献、讲团结。
最后，会议希望全体员工，要深入学习、领会半年会议的精神，在公司领导的正确领导下，团结一心，共同努力、务实开拓，不断创新，共同为公司2012年任务目标贡献我们的力量和智慧!
