董事长《在效能建设会议上的讲话》，我认真阅读后，感到非常经典。下面谈谈本人对这次讲话精神的一点领悟。
这篇讲话，围绕三个主题告诉我们：
一、强化效能建设对本公司的重要性
1、进一步明确岗位职责，提高自身管理素质。加强自身业务的学习，围绕公司总体目标任务开展各项工作。
2、明确工作思路及责任计划，按照岗位责任制，以创新探索发展的管理方式，及时总结工作进展的完成情况，及时发现存在的问题。
3、 加大业绩考核的执行力度，把我们每一个人在企业工作业绩的优劣与自己报酬的多少进行比较和考核，并推行以业绩拿工资、以成绩给奖金、以过错追责任的良好风气。从而达到以管理出效益、以效益定工资，真正意义上实现考核的目的。
4、 加大作风整治力度，把公司发展视为己出，以公司长远发展视为己任，强化工作落实力度，转变工作作风，提升工作热情。
二、高度重视廉政建设
1、反腐倡廉，公司职能部门应该重新清理规章制度，审核管理流程，纠正不合理的惯例。凡事用钱的地方，严格按照规定标准执行，无标准的必须先请示后使用，特别是我们财务部门，对于擅自支出的费用一律不予报销，对于超出标准的部分一律自行买单。保证及支及销，及时结算。
2、着力监督机制，充分发挥财务的监督职能，针对工作中发现的问题，及时提出整改意见，完善制度流程。
三、节俭创业
量入为出，树立节俭风尚，增强忧患意识，压缩一切非生产性的开支，要从经营成本管理的角度严格管控、严肃管理。
借董事长语重心长的讲话，好好地反省自己，觉得以前有好多工作做的不够到位，特别是思想上还存在着一定的偏颇。
现在我终于明白了：万富公司不是万富个人的，是我们万富每一个人的。我们要打破万富公司是董事长个人的狭隘想法，万富与我们每个人的利益息息相关。董事长真心地把我们每一个人都当做自己的家人，我们每一个人就应该把万富当做自己的家。因为人是感性动物，要懂得知恩图报。坚持以《弟子规》和《公司家训》为座右铭，紧跟万富发展的脚步，强化工作纪律和团队意识，与时俱进，大力弘扬企业文化，全力服务一线基层。在员工中，传递万富公司积极向上的正能量，宣传绩效考核的有利面，凡事从我做起，自我加压，和万富公司一同走向更加辉煌的明天！
李淑华
