2013年11月12日，公司在总部召开了《现代企业管理与企业文化》培训会，易董事长在会上和大家一起进行了学习和分享。
企业文化是由企业的发展目标规则、各项规章制度、工作目标准则、办事作风要求、有效沟通、人性化管理的综合体现，是企业生存的核心价值和生命力。
这是易董事长对企业文化作出的一个总结，这个总结也告诉了我们只有读懂企业文化、了解企业文化、领悟企业文化才能做好自己的工作，做好一个管理者。作为一个企业管理者，就应该知道什么是企业管理，规则管理体现能者多得，绩效考核体现多劳多得；人性化管理就要求管理者要懂得员工的心，始终让员工与公司的发展共进退。孙子的一句格言：“将听吾计，用之必胜，留之；将不听吾计，用之必败，去之”告诉我们，服从安排，按照规章制度来执行，就能够战胜困难，应该让其留下来；反之，不能服从安排并导致失败，就让他离开。我们作为一个管理者就应该以身作则，服从管理，遵守公司的规章制度，做好自己本职工作。
此次培训让我自身也提高了认识。主要表现在两个方面：一方面是对自我的认识，我认识到了自身的不足，需要不断提升自己的专业知识水平；另一方面是对企业管理的认识，以前我把眼光主要停留在本职工作和本部门管理的角度上，通过学习让我对管理的认识上升了一个层次。我们必须在不断学习的过程中重塑自我，提升自我，更新观念，增强创新意识，并充分发挥自身的主观能动性。只有不断学习，才能掌握最前沿的知识和管理方法，才能为企业多出谋划策；只有提高自身素质和团队竞争能力，才能适应社会，抓住机遇，迎接挑战。
作为一名管理工作人员，应时刻牢记企业发展战略，以企业为荣，爱岗敬业，工作中严格执行公司的各项规章制度，立足本职工作，查找自己的缺点和不足之处。各位，让我们行动起来，从我做起，从现在做起，为万富的辉煌明天而继续努力吧！
林 涛
