今天，召开了万富工贸集团全年工作总结即表彰大会，经过全体员工精诚合作，共同努力下，取得了可喜成绩。涌现出一批各个岗位的优秀积极分子，让我们以热烈的掌声向他们表示祝贺！
刚才，各分公司、各部门、集团公司，以及获奖代表发表了热情洋溢的讲话。易文君同志代表集团公司全面总结了2012年取得的工作成绩，找出了存在的差距。明确提出了2013年的各项目标任务，以及实现这些目标任务，以及实现这些目标任务的具体措施和指导思想：本人表示赞成。就2013年实现上述目标任务，提出如下几点要求：
一、进一步解放思想。
万富工贸公司经过十几年的发展取得了一些成绩，但与社会进步的速度相比，差距仍然很大。2012年完成了集团公司注册，进一步的完善了领导班子，奠定了发展的基础平台，在未来的日子里，公司上下干职员工要进一步解放思想。用发展的眼光去看待我们今天的工作，大胆的创新我们的工作方法，找到解决前进中遇到的瓶颈和方法。革除小富即安，不思进取的落后思想，要有不进则亡的忧患意识，大胆探索改革创新的新举措，要把项目建设和发展的问题摆在我们每一位同志的工作案头，全面树立只有发展才有希望信念。所有的问题只有通过管理来解决，所有的困局只有通过发展才是解决困难的唯一方法。
二、进一步完善企业文化。
过去发展历程中，大家做了一些最基础性的工作，受了一些挫折，也取得了一些成绩，我们有很多方面还存在一些死角，还有一些高深层次的企业文化还是空白。现代企业制度要求我们必须用规则去管理，规则的规范是解决所有问题的钥匙。减少了不必要的争端和分歧。人好不如规则好，规则好则人人好。必须要引入绩效考核机制和人性化管理机制，考核的目的不是为了扼制谁，而是为了公正的评价、正确的取舍，效能的提高。兑现奖赏的分配依据。所谓人性化管理，就是宽办责用。处罚不是目的，而是在于警戒。必须加大人才培训学习、实践、考核的力度，真正做到物尽其用，人尽其才的用人原则，要把经济目标、项目建设、人才培养、勤政廉政作为考核的主要内容，尊重员工的劳动价值，尊重元老员工价值、尊重改革发展业绩，建立和完善可持续发展的、健康的、优秀文化氛围。
三、进一步统一思想观念。
2013年是万富工贸集团运作开局之年，公司各部门要高度保持目标一致，口径一致，行动一致；增强忧患意识，全局意识，主人翁意识，特别是公司上下的主要骨干力量，要切实履行依规治企的责任意识，在其位，就要履行其责，带好队，干好事，切实保持政令畅通，步调一致，行动一致。
我们要不断提升效能建设。整肃工作作风，发扬万富团队的优良作风传统。钉子精神，敢于吃苦的精神。让那些泼冷水，看热闹，说是非，散阳风，点鬼火的人没有市场。让那些想干事，做实事，善于干好事的同志，理直气壮的干工作，干事业。2013年，要全面加大监督考核力度，定期述职制度。完善责任追究制度，有功奖赏制度。切实转变工作作风，调动一切积极因素，为我们共同的事业献计出力。
春节已全面截止，当前的各项工作任重繁复，不可预见因素很多，全体同志要聚精会神。特别是各部门主要负责人，要敢于主持正义，要有正气思朝，要有担当，要依职履责，主动积极的开展工作。结合本次会议总体部署要求，拿出各部门详实工作方案和具体措施，提振工作信心，统一思想观念，率先垂范、从自身做起，“千里之行，始于足下”。要把公司托付的一份权利当作十分的责任用好、管好，落到实处。
易万富
二O一三年二月二十八日
